‘मूर्तीं’चे नफेखोर षडयंत्र!

काही आठवड्यांपूर्वी इन्फोसिस चे संस्थापक नारायण मूर्ती यांनी तरूणांना आठवड्यातील ७० तास काम करण्याचा उपदेश केला होता. यात, त्यांनी पालकांनाही उपदेश केला होता. त्याचा परिणाम देशभर त्यांच्याव टिकेची झोड उठली होती. मात्र, त्यांच्या या वक्तव्याचा ध्वनित अर्थ अनेकांनी हेरला होता की, मूर्ती यांना इन्फोसिस मधील कर्मचारी कपात करायचा यामागे हेतु असून, उरलेल्या कर्मचाऱ्यांना देखील क्षमतेपेक्षा अधिक वर्कलोड देऊन नोकरीतून काढण्याचे षडयंत्र रचले गेले, असा आरोप केला गेला. त्यात तत्थ्य आहे, असे स्पष्ट झाले.

एका धक्कादायक आणि वादग्रस्त निर्णयात, बहुराष्ट्रीय तंत्रज्ञान क्षेत्रातील दिग्गज कंपनी इन्फोसिसने शुक्रवारी त्यांच्या म्हैसूर प्रशिक्षण केंद्रातून सुमारे ४०० प्रशिक्षणार्थी कर्मचाऱ्यांना काढून टाकले. असे म्हटले जात आहे की, आणखी शेकडो कर्मचाऱ्यांना कंपनीतून काढून टाकले जाऊ शकते. कंपनीचा दावा आहे की, कर्मचाऱ्यांनी ‘स्वेच्छेने’ त्यांच्या रिलीज करारांवर स्वाक्षरी केली. परंतु , कंपनीच्या या निर्णयामुळे प्रभावित झालेले तरूण लोक वेगळीच कहाणी सांगतात – त्यांच्या मते  जबरदस्ती, धमकी आणि त्यांच्या प्रतिष्ठेची आणि कल्याणाची उघड उपेक्षा करित कंपनीने हा निर्णय अंमलात आणला. ज्या कर्मचाऱ्यांना अनैतिकरित्या कामावरून काढून टाकण्यात आले होते, त्यापैकी गुरुवारी,  त्यांना एक ईमेल मिळाला, ज्यामध्ये असे म्हटले होते की, प्रशिक्षण पूर्ण झाल्यानंतर दुसऱ्या दिवशी मूल्यांकनाबाबत बैठक आयोजित केली जाईल.  महिनाभरापूर्वी झालेल्या परीक्षेत नापास झालेल्यांसाठी ही बैठक होती. परंतु, प्रत्यक्षात “तुम्हाला गोपनीयता पाळावी लागेल, म्हणून हे पत्राची कोणाशीही चर्चा करू नका किंवा शेअर करू नका,” असे ईमेलमध्ये म्हटले आहे. याचा अर्थ फक्त एकच होता – शेवट. ज्यांपैकी काहींनी सामील होण्यासाठी जवळजवळ दोन वर्षे वाट पाहिली होती. त्यांचा आरोप आहे की मूल्यांकन त्यांना अपयशी ठरविण्यासाठी डिझाइन केले गेले होते. ज्यामुळे कंपनीला खर्च कमी करता येईल. ‘गोपनीय’ बैठकीसाठी बोलावलेल्या इतर कर्मचाऱ्यांप्रमाणेच, इन्फोसिस कॅम्पसमध्ये प्रवेश करताना सुरक्षा रक्षकांनी त्यांची इलेक्ट्रॉनिक उपकरणे आणि बॅगा जप्त केल्याचा आरोप तरूणांनी केला आहे. तरूण सांगतात की, सुरक्षा कर्मचारी लष्करी गणवेशात होते. त्यानंतर, सर्व तरूणांना एका केबिनमध्ये नेण्यात आले; जिथे एका मानव संसाधन (एचआर) कर्मचाऱ्याने त्यांना “परस्पर वेगळेपणा करार” वर स्वाक्षरी करण्यास भाग पाडले. “तुम्ही जाणूनबुजून आणि स्वेच्छेने या करारात प्रवेश करण्याचा निर्णय घेतला आहे आणि त्यावर स्वाक्षरी करण्यासाठी तुम्हाला कोणत्याही प्रकारे जबरदस्ती किंवा दबाव आणण्यात आला नाही,” असे करारात म्हटले आहे.  वृत्तसंस्थेच्या प्रश्नांना उत्तर देताना कंपनीने सांगितले की, सर्व नवीन कर्मचाऱ्यांना मूल्यांकन उत्तीर्ण होण्यासाठी तीन संधी दिल्या जातात; जर ते यशस्वी झाले नाहीत तर ते कंपनीत राहू शकणार नाहीत. कंपनीच्या मते, हे धोरण त्यांच्या करारात नमूद केले आहे आणि वीस वर्षांहून अधिक काळापासून ते लागू आहे. स्क्रिनिंग्ज एका सुव्यवस्थित पद्धतीने पार पडल्या, ५० प्रशिक्षणार्थींच्या गटांना त्यांच्या लॅपटॉपसह बोलावण्यात आले. संपूर्ण प्रक्रियेदरम्यान सुरक्षा कर्मचारी आणि बाउन्सर उपस्थित असल्याचे  तरूणांचा आरोप आहे. आयटी क्षेत्रातील कंपन्यांचा इन्फोसिसने ३ क्षेत्रांमध्ये उच्च गुण मिळवले असल्याचे सांगितले जाते. वरिष्ठ व्यवस्थापन, सीईओची कार्यपद्धती आणि  शिफारस. टाटा कन्सल्टन्सी सर्व्हिसेसने ६ क्षेत्रांमध्ये उच्च गुण मिळवले:  संस्कृती आणि मूल्ये, विविधता आणि आणि समावेशकता, कामाचे जीवन संतुलन, भरपाई आणि सकारात्मक व्यावसायिक दृष्टिकोन.